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　　推诿扯皮的现象之所以存在，一个重要原因是有的党员干部存在畏难避险的心理，既不敢斗争也不善斗争。改革发展到今天，“低垂的果子”已经摘完，这就要求党员干部善于啃硬骨头、敢于接烫手山芋。只有勇于担当、大胆探索，才能解决企业和群众的急难愁盼问题，打开事业发展新天地。比如，浙江衢州市打造“企呼我应”涉企问题高效闭环处置机制，对于评定类惠企政策，平台自动抓取数据，补贴直接打到企业账户，做到“免申即享、无感享受”。不仅不推脱责任，还主动将服务送上门，这其中既有担当的精神，也有改革的办法。

　　无锡市新吴区人民法院江溪法庭法官 陈莹：原先的摄像头，是安装在入户门的正上方，就是我们现在看到目前还有三个孔的地方。摄像头可以360°旋转，这个方位是原告家的卧室，摄像头必然能够拍摄到原告家卧室的情况。同时这个方位是原告家厨房，摄像头安装之后，肯定能够拍到原告家中厨房的相关活动信息。后来被告就将原先正上方的摄像头，移位到了我们现在看到的右手边悬梁处，安装在了这个地方，但是移位后的摄像头依然可以360°旋转，还是同样可以拍摄到原告家卧室的情况。

　　hth您是否曾在走廊遇到被邻居家摄像头“凝视”的尴尬？当智能门铃成为千家万户的“门神”，它们的“眼睛”该望向哪里？4月1日，我国首部系统性规范公共安全视频管理的行政法规正式施行，《公共安全视频图像信息系统管理条例》对公共安全视频系统建设、使用进行全面规范，明确划定了公共场所摄像头的安装范围、备案制度及安装禁区。其中，更是首次为家门口安装的摄像头、智能可视门锁等设备划定“行为红线”。那么，在自己家门口到底能不能安装摄像头？怎么安装不违规？已经安装了的怎么办？

　　hth针对美国国务卿鲁比奥和国务院宣布“制裁”6名中国中央政府驻港机构和香港特区政府官员，以及美国务院发布所谓“2025年香港政策法报告”，外交部驻港公署发言人表示强烈谴责，坚决反对！发言人表示，美方对中方有关官员实施无理“制裁”，并发布粗制滥造、充满谎言的所谓“报告”，抹黑“一国两制”，诋毁香港法治、民主、自由、人权状况，是对香港事务和中国内政的粗涉，是对国际法原则和国际关系基本准则的粗暴践踏，再次暴露了美国霸权霸道的丑恶嘴脸。

　　发言人表示，中国政府始终全面准确、坚定不移贯彻“一国两制”、“港人治港”、高度自治方针。香港国安法和香港国安条例的制定实施，以及香港选举制度的修改完善，堵住了香港特区维护国家安全的法律漏洞，构筑起维护国家安全的坚实屏障。特区警方依法对海外反中乱港分子采取行动，特区司法机构依法独立公正审理国安案件，完全符合国际法和国际通行惯例，是维护国家安全和香港繁荣稳定的正义之举、必要之举，不容任何外部势力说三道四。

　　陈文清指出，习主席提出共建“一带一路”倡议，根本出发点和落脚点是开拓造福各国、惠及世界的“幸福路”。在“一带一路”这个汇聚150多个国家的广阔平台上，法治既是各国加强合作的重要内容，也是共谋发展的坚实保障。近年来，中方持续深化国际执法司法合作，积极加入包含执法司法协作内容的有关国际公约，创新中外律师事务所合作机制，设立国际商事法庭，开展国际商事仲裁中心建设试点等，以高水平法治为“一带一路”高质量发展提供了有力支撑和保障。

　　陈文清表示，中方愿与各方一道，共商规则，主动加强法律、政策、标准、规则之间的对接衔接，打造一条畅通的“规则之路”；共议合作，积极开展律师、仲裁、商事调解等法律服务领域合作，共同建立执法合作、司法协助、法律服务协同、跨境争议解决、法治人才培养等交流合作机制；共建平台，全链条汇聚法律服务资源，为共建国家开展多边合作提供更广阔的平台，为高质量共建“一带一路”提供更强有力的法治保障，让“一带一路”越来越繁荣、越走越宽广。

　　双方就统一法律适用、应对案件持续增长带来的挑战等议题开展交流。张军围绕忠实履行宪法法律赋予的职责、积极发挥司法审判职能作用，介绍了中国法院的工作举措。他表示，前不久，中国全国两会胜利召开，习在两会期间与代表委员共商国是，为推进中国式现代化指引方向。当前，中国最高人民法院正在落实全国两会精神特别是大会关于最高人民法院工作报告的决议，扎实推进各项工作。期待与欧盟法院开展形式多样的交流合作，深入探讨、互学互鉴。

　　hth张军表示，今年是中国同欧盟建交50周年，是承前启后的重要节点。今年1月，习主席同欧洲理事会主席科斯塔通电话，就坚持伙伴关系定位、加强战略沟通、增进战略互信、开展互利合作、维护多边主义等达成重要共识，为下一阶段中欧关系发展擘画了明确方向。司法合作是中欧关系的重要组成部分。中欧司法交流与合作长期以来稳步发展，中国最高人民法院与欧盟法院的友好关系不断深化，取得了丰硕成果。

　　应勇指出，业务管理侧重通过数据统计分析，对检察业务的趋势、规律、特点进行研判，有针对性地加强和改进工作。业务数据是业务管理的基础。要在数据真实、客观、准确的基础上对履职办案进行全面深入分析，在宏观层面找准影响办案质效的“症结”，为高质效办案提供科学全面的参考和依据。各级检察机关、各业务部门都要把常态化、机制化开展办案质效分析研判作为抓管理、促业务、提质效的重要任务，抓好重点案件类型、重点办案领域、重要业务态势的分析研判，更加全面准确掌握动态、把握趋势、查找问题、研提对策，促进高质效办案。

　　应勇指出，构建检察“大管理”格局，是一体抓实“三个管理”的客观需要，是推动高质效办案的重要依托，要实现管理主体全方位、管理内容全领域、管理对象全覆盖。各级检察机关、各个部门都要自觉融入检察“大管理”格局，找准职责定位、明确权责归属，同向发力、形成合力，在更高层次上实现权力与责任的平衡、放权与管权的统一、管案与管人的结合。要正确处理好检察管理与检察人员考核的关系，进一步完善检察人员考核评价体系，持续营造能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好环境。检察管理是一个动态过程。要与时俱进完善检察“大管理”格局，坚持以人为本、动态管理、严管厚爱，更好促进检察人员依法履职，确保检察权依法公正高效廉洁行使。

　　“‘三个管理’不能‘左右一个样、上下一般粗’，四级检察机关要一体抓实、各有侧重、上下贯通，共同答好检察管理‘必答题’”“减负不是减轻责任，压责重在人人尽责，赋能必须奖优罚劣，每个人都要履行好自我管理的‘第一责任’”“过去偏重数据管理模式，检察长抓管理主要是抓好几十项业务指标，相对简单。现在一体抓实‘三个管理’，管理责任更重、要求更高、难度更大，各级检察机关领导都要加强研究，带头落实”……授课后，应勇与学员们现场互动交流，对学员们提出的问题，耐心进行了解答。

　　hth3月31日下午，最高人民检察院党组书记、检察长应勇来到国家检察官学院，为同期培训的5个班次650余名学员授课。他强调，检察管理是持续推进习法治思想的检察实践的重要内容和重要保障。要聚焦法律监督主责主业，遵循司法规律、管理规律，立足检察权运行特点，落实和完善司法责任制，着力构建检察“大管理”格局，一体抓实检察业务管理、案件管理、质量管理，与时俱进提升检察管理能力和水平，以高水平管理推动做实高质效办案，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。

　　应勇指出，案件管理侧重对案件的分配、流程、实体等进行全方位管理，确保案件分配科学、过程可控、结果公正，推动把司法责任制落实到每一个案件、每一个办案组织、每一个检察官。要优化办案职权划分，区分案件具体性质、难易程度等，进行科学分配。深化办案流程管理，遵循诉讼程序、办案流程，完善常态化预警、提醒、督促制度，以程序管理推动、促进、保障依法履职办案。全面准确落实司法责任制，压实各类主体对检察履职办案的监督管理责任，确保案件经得起法律、历史和人民的检验。各级检察院检察长、分管副检察长、部门负责人等都要敢抓敢管、善抓善管，认真履职尽责，加强对检察官办案的审核把关。

　　应勇指出，检察管理是基于对管理规律、司法规律的认识和把握，对检察工作进行组织、调控、评价和引导的活动。新时代新征程，检察实践的创新发展对检察管理提出新的更高要求。优化检察管理，是坚持公正司法、做实高质效办好每一个案件的必然要求，是遵循司法规律、深耕法律监督主责主业的必然要求，是落实和完善司法责任制、进一步全面深化检察改革的必然要求，是提升司法效能、推动检察工作高质量发展的必然要求。加强检察管理，核心是高质效办好每一个案件，主线是落实和完善司法责任制，抓手是办案质效分析研判、案件质量检查评查和司法责任追究等工作机制，目标是努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。检察机关各项职能内在统一于法律监督宪法定位，“办案”是履行法律监督职责的主要方式，“三个管理”是检察管理的出发点、落脚点和工作重心，是推动高质效办案的主要着力点。

　　“检察官是质量管理的第一责任人。高质效办案的过程就是高质量管理的过程。”应勇指出，质量管理是围绕案件质量进行的管理，侧重促进办案实体、程序、效果有机统一。要把质量管理融入案件办理全过程，注重抓前端、抓过程，紧盯重点环节，强化检察权运行制约监督。坚持案件质量检查与质量评查相衔接，探索由不同主体、不同层级，采用不同形式，各有侧重地开展检查评查，将检察官自查、办案部门检查、案件管理部门组织的评查等结合起来，逐步做到“每案必检”。要做好案件评查后的司法责任认定与追究，推动检察官惩戒制度实质化运行，真正让司法责任制形成闭环、“长出牙齿”。

　　hth3月27日，上海市公安局通报今年以来上海警方打防电信网络诈骗措施成效和典型案例。今年以来，上海警方坚持“四专两合力”理念，紧盯电信网络诈骗新动向新手法，依托“砺剑2025”系列专项行动，全环节落实技术拦截防阻、分级预警劝阻、快速止付挽损、着力破案攻坚等各项措施，依法严厉打击电信网络诈骗及其关联黑灰产犯罪，坚决遏制发案、全力减少损失，全市电诈案件既遂数、接报金额同比分别下降10.8%和21.1%，有力守护了市民群众财产安全。

　　在市级层面，通过定期召开全市反诈工作会议，凝聚更多政府部门和社会力量齐抓共管，各地区、各部门坚持“小目标”理念，共同推动打击治理工作向纵深发展。上海警方坚持关口前移，会同银行等部门紧盯转账洗钱手法的新变化、新特点，持续完善涉诈资金防阻体系，提升响应拦截速度，今年以来挽回涉诈资金6.8亿余元；充分发挥相关部门、企业的主体责任，银联、抖音等相关企业在“银联会议”“抖音会议”虚假APP诈骗案件多发时，通过官方渠道及时发布风险提示，有效避免市民群众上当受骗。

　　近年来，上海25家公证机构聚焦4个领域组建了59支专门服务团队，超预期实现了“一领域一团队”“一企业一方案”的工作目标。比如，东方公证处运用信息技术为可口可乐公司、麦当劳公司办理网络有奖活动公证，量身定制专门解决方案，提供公证法律咨询、公证抽奖系统技术支持、抽奖数据证据保全等全方位的公证法律服务；嘉定公证处搭建公证与区内重点企业、特色产业对接平台；奉贤公证处组建了由资深公证员组成的专业金融服务团队，为金融机构及相关企业提供包括洽谈、监督、介入调解等一条龙精准服务。

　　在此基础上，区委政法委以综治中心为载体，组织业务能力最强干警，先后成立“拆迁矛盾化解”“法学专家听证”“法律问题研究”三个法治专班。拆迁矛盾化解专班，从法、检、公、司抽调干警，与拆迁指挥部干部合署办公，对拆迁信访实行“一人一策”，采取专人接待、专业释法、专题推动，做到专业人做专业事，努力推动实质化解。法学专家听证专班，由政法干警、法学教授、律师组成专班，通过第三方听证方式，评判群众诉求是否合理合法，为解决纠纷提供法律依据。法律问题研究专班，由政法委副书记召集，公安法制、检察公诉、法院刑庭行政庭、司法局行政复议参加，定期研究重点案件，研究解决措施。

　　“我们现在对于财产分配还有异议……”一场调解正在区综治中心二楼的特色功能室有序进行。红桥区综治中心在大厅二楼精心打造了三大特色功能室，旨在解决居民日常生活中的常见难题。物业调解室安排专业调解团队进驻，围绕物业服务、物业费收取等提供专业咨询，帮助协调解决问题。婚姻家庭纠纷调解室由区妇联、专业律师进驻，主要开展化解家庭矛盾、婚姻纠纷，维护妇女儿童权益。心理咨询室采用“线下＋线上”模式提供心理疏导、危机干预等服务，线下配备专业心理咨询师面对面谈心；线上可拨打热线电话，由职业心理医生给予情绪支持、缓解压力。

　　街道综治中心深化“三所联动”，联合各方力量打造“一站式”平台。社区作为基层治理末梢，网格员通过日常巡查发现矛盾。2025年2月4日大年初七清晨，家住华苑某社区的郭某被楼下邵某家装修噪声惊醒，沟通时发现邵某拆除了承重墙，双方发生口角并求助调委会。社区网格员发现问题后，上报街道综治中心。调解人员实地走访，邵某称拆除部分不影响承重，郭某则认为危害楼内安全。调解人员依据《民法典》调解，最终邵某承诺修复承重墙，矛盾化解。这一过程正是社区与街道综治中心联动，通过三级研判解决问题的生动体现。

　　广开街某社区是老旧小区，管道经常发生堵塞。今年初，家住一楼的李女士家污水外溢，与楼上邻居沟通费用时，部分居民不愿承担，进而发生口角，李女士一气之下关闭水阀门，矛盾进而升级。调解员排查发现后上报，考虑到楼里的刘阿姨年近70岁，用水不便，调解员一边安抚刘阿姨，一边联系李女士。随后，调解员联合网格员和社区民警入户，建立微信群通报调解进展，大家共同出资解决疏通费用。李女士提出更换管道，但费用高、施工期长，经调解员逐户沟通，确定先疏通管道保证居民用水，后续再商讨更换事宜，矛盾得以圆满解决。

　　在公安宝坻分局林亭口派出所，有这样一个故事。两位大爷因为一些生活琐事产生了矛盾，多次前往村委会调解，却始终未能达成和解，双方心里的疙瘩越结越大。就在这时，社区民警及时启动“吹哨预警”机制，所长、管片民警、镇政府包村干部、调解员等多方力量及时响应，迅速投入到调解工作中。他们耐心倾听大爷们的诉求，从情、理、法多个角度出发，苦口婆心地劝解。经过一番努力，终于解开了两位老人心中的疙瘩，让他们和好如初，脸上重新绽放出笑容。

　　公安南开分局围绕“力量整合、功能聚合、机制融合”的理念，在“三所联动”“三室联建”工作中勇挑重担，加强对家庭、婚恋、邻里等矛盾纠纷的日常排查和风险预警，将隐患及时消除在萌芽状态。2024年6月4日，兴南派出所接到一起小区业主与物业公司纠纷的警情。这起纠纷追溯到2015年，双方就曾因地库停车问题发生过激烈冲突，如今矛盾再度激化。兴南派出所与相关部门积极沟通，共同商议解决办法。6月7日，多部门齐聚一堂，与物业公司、居民代表面对面交流。他们耐心解读管理办法，详细解答法律问题，经过反复协商，最终确定了地库改造方案。这一刻，多年的矛盾终于圆满化解，双方握手言和，小区又恢复了往日的和谐安宁。近年来，公安南开分局依托三级矛盾纠纷化解平台，定期召开联席会议，针对不同风险等级的矛盾，精准“把脉”，“对症下药”“靶向施治”，成功将矛盾纠纷化解在基层，让社区充满了和谐与温馨。

　　在武清区，社区民警与网格员携手走访已经成为一道亮丽的风景线。一天，社区民警刘永金和网格员像往常一样在社区走访时，遇到了满脸愁容的孙女士。原来，孙女士被屋顶漏水的问题困扰已久，楼上租户搬走后，房主却联系不上，问题一直得不到解决。刘永金和网格员迅速行动起来，第一时间上报社区党组织和乡贤调解室，又通过物业多方打听，终于查到了房主的联系方式。在各方的共同努力下，远在山东的房主被他们的执着和负责所打动，同意进行维修。仅仅一天时间，孙女士的烦心事就迎刃而解。

　　曾几何时，面对纷繁复杂的矛盾纠纷，社区民警常常是单枪匹马，力量单薄。而如今，已转变为“众人划桨开大船”的协同局面。在社会利益多元化、群众诉求多样化、社会矛盾复杂化的时代浪潮下，天津公安机关积极落实矛盾纠纷多元化解机制，大力推进跨部门联调联动，打破部门之间的壁垒，让各部门紧密协作，形成强大合力。不仅如此，还创新建立“党建引领＋社区警务＋群防群治”工作模式，健全多元化解、社区走访联查、关心关爱人员帮扶等一系列行之有效的机制，努力将矛盾纠纷化解在基层的土壤里。

　　二是警地联处，乡贤聚力促和谐。充分挖掘巴公镇深厚的人文底蕴，吸纳老书记、老党员、老教师、老军人、老治安等“五老”群体，组建具有巴公特色的民间调解队。这些资深“巴公老乡”凭借着丰富的生活阅历、崇高的威望，充当起化解矛盾的“和事佬”，专注调解各类“小纠纷”、及时消除潜在“小隐患”，为促进全镇的“大和谐”贡献力量。在巴公镇的各个村落，利用村委小院、热闹的商店门口、劳作的田间地头，精心摆设“流动茶桌”调解点。一旦有矛盾纠纷发生，便迅速召集矛盾双方与本村“五老”围坐在一起，一边品茶，一边评理。在轻松的氛围中，通过席间真诚相商、邻里温情相劝，将矛盾纠纷悄然化解于无形。

　　一是警法司联调，以法为基破难题。精心打造“法韵和鸣”调解室，落实“警调衔接”“民调入所”“律师进所”等工作要求，主动邀请镇法庭、司法所、律师等进驻，担任调解员，确保矛调在法律框架下进行。同时，推动治安矛盾纠纷调解中心与法律援助中心在巴公分局合署办公，以法治的权威性与公信力，为矛调工作提供刚性保障。2025年2月，巴公分局接线索称，某村两家人因遗体合葬问题冲突激烈。对此，巴公分局立即下发风险提示函，并邀请法庭、司法所、村委以及在民间威望较高的调解员“老葛”共同介入化解。通过计算违法成本，讲情说理，并从经济补偿入手让双方各退一步，最终达成和解。

　　二是橙色预警，惩调并重。将土地边界争议、长期的经济往来纠纷等长期存在、反复出现且易升级的矛盾纠纷标记为橙色预警，逐一明确责任民警，全方位跟进调处。秉持“刚柔相济”原则，在调解过程中，对无理取闹、恶意滋事等违法行为坚决予以惩处，并深入开展普法教育，引导当事双方在合理合法范围内争取利益。此外，积极为当事人联系有相关经验律师，引导其通过合法合规的民事诉讼渠道解决根本问题，切实让群众在化解矛盾纠纷中有方向、有希望。

　　宝兴县综治中心工作人员了解情况后，第一时间按照“四色”分类研判化解机制，锁定该案为“红色案件”，需由县综治中心指挥长成立工作组带队调解。秉承“事要解决”目标，中心组织开展调解，在调解过程中，来自各个部门的“调解员”耐心解释和疏导，最终促使涉案村对拖欠劳务费的事实予以认可，愿意支付，双方达成协议，多年积案顺利化解。“谢谢你们，这次多亏了综治中心帮我要回了工程款。”3月26日，张某向宝兴县综治中心赠送了一面印有“工程人背后的力量老百姓信赖的靠山”的锦旗。

　　hth近年来，四川省华蓥市坚持和发展新时代“枫桥经验”，提档升级“一站式”解纷平台，构建“1+3+N”多元化解工作体系，创新“吹哨报到·就地化解”机制，创立“言和堂”调解品牌，导入首席法律专家制度，及时依法就地化解矛盾纠纷，全面推进矛盾纠纷预防化解法治化，探索华蓥基层治理新模式。华蓥市连续多年蝉联全省平安建设表现优秀县，首席法律专家制度运行模式和效果获中国法学会肯定。

　　活动现场，全体人员满怀崇敬、整齐肃立，向英烈敬献花篮、默哀、鞠躬，重温英烈们用生命诠释的见义勇为精神。4位学生代表饱含深情地朗诵原创诗歌《丰碑无名义举永铭》，诗句如潺潺暖流，深深触动大家的心弦。大学生代表陈钰升表示：“作为新时代的大学生，我们应以见义勇为英烈为榜样，将见义勇为精神内化于心、外化于行，勇做新时代的先锋楷模。”随后，全体人员怀着崇敬之情，依次走向纪念碑，献上手中鲜花，寄托哀思，并在留言墙前写下感言。

　　hth在江西宜春袁州区社会治安综合治理中心，法律咨询、劳动争议、行政复议、信访接待等一体化、开放式受理窗口整齐排布，公安、检察院、法院、司法、信访等部门的工作人员整体进驻，住建、卫健、金融、妇联等14个行业部门调解组织按常驻、轮驻、随驻等方式，集中办公、集约管理、集成服务，“一站式”化解矛盾纠纷。